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知識分享:倉庫該如何管理

發(fā)表于:2022/8/29 17:09:12??閱讀量:?[關(guān)閉]



倉庫說好管也好管,說難管也難管,首先應(yīng)理清思路,弄清楚幾個基本問題。

1、"物料"是什么?" "倉庫"是什么?"

物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。

錢放在家里不能增值,錢要通過使用或投資流動起來,才能產(chǎn)生價值。同樣,物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。

當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。

任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯!

2、物料管理管什么?

任何一項管理活動,都會涉及時間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C),這三者彼此牽連,又相互制約,物料管理也概莫能外。

①T-Time時間:指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。

②Q----Quality質(zhì)量:指物料本身的質(zhì)量、倉儲質(zhì)量、對有質(zhì)量問題的物料的處理等等。

③C----Cost成本:指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。

3、物料管理如何管?

物料管理有一定的原則。總結(jié)物料管理的十大原則,對離散型制造業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義和參考價值。

1)先進(jìn)先出原則(FIFO)

①同一狀態(tài)不同入庫時間的物料及產(chǎn)品,發(fā)放時按其入庫時間的先后順序發(fā)放;

②不同狀態(tài)不同入庫時間的物料及產(chǎn)品,其發(fā)放的順序是:試產(chǎn)料——生產(chǎn)線退好料——重檢料——廠商新來料

③不同狀態(tài)同一入庫時間的物料及產(chǎn)品,其發(fā)放順序是:試產(chǎn)料——生產(chǎn)線退好料——重檢料——特采料——允收料

2)鎖定庫位原則

某物料固定擺在某庫位,實物所放庫位必須要與電腦系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,沒有固定庫位,就無法快速地找到相關(guān)物料。

3)專料專用原則。不得隨意挪用對應(yīng)訂單的物料

4)庫存的ABC管理原則

A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,但貨值可占庫存價值的60~70%;

B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%,但貨值可占庫存價值的15~20%;

C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,但貨值可能占庫存價值的5~10%。

因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。

5)"六不入"原則

①有送貨單而沒有實物的,不能辦入庫手續(xù);

②有實物而沒有送貨單或相關(guān)票據(jù)的,不能辦入庫手續(xù)(急料采購可暫代填寫相關(guān)信息);

③來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的,不能辦入庫手續(xù);

④IQC檢驗不通過的,且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,不能辦入庫手續(xù);

⑤沒辦入庫而先領(lǐng)用的,不能辦入庫手續(xù)(可以同入同出辦單);

⑥送貨單或發(fā)票不是原件的,不能辦入庫手續(xù)。

6)"五不發(fā)"原則

①沒有領(lǐng)料單,或領(lǐng)料單是無效的,不能發(fā)放物料;

②手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;

③質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,否則不能發(fā)放物料;

④規(guī)格不對、配件不齊的物料,不能發(fā)放;

⑤未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。

7)一次出庫原則

物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成,生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成混亂和差錯。

8)門禁原則

①除倉管人員和搬運人員及車間指定取料人員因工作需要,其他人員一律不得進(jìn)入倉庫料區(qū);

②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時沒有辦手續(xù)私自攜帶物料;

③有來賓視察時,須在主管級以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫。

9)"日事日畢、日清日高"原則

①每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)動態(tài)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進(jìn)。

②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次,確保所有物料有正確標(biāo)識,該退的要放入返廠區(qū),以免產(chǎn)生呆滯。

③倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須按時間要求傳給統(tǒng)計員,而統(tǒng)計員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入電腦系統(tǒng)。

10)以舊換新原則

對有規(guī)定的物料,嚴(yán)格按照"退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊"原則辦理。



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