中科華智山東SAP解析MES系統實施的痛點和關鍵點
發表于：2017/4/12 8:42:18??閱讀量： [關閉]
MES系統的核心目標是圍繞生產改善和品質提升展開的，因此對于MES系統的規劃，從品質制造的關鍵KPI為基礎實現對于MES整體規劃，就能夠使得企業的生產信息化的規劃具備了明確的發展方向。
電池行業從大規模制造轉向品質制造，這是已經確定的趨勢，動力電池企業從量的擴大開始朝向高標準，高安全性，高一致性方向發展，電池制造企業未來對于MES的投資將會以高速增長的態勢發展，也從2017年開始，動力電池制造正是進入到數字化生產的時代。
可以說行業內對于MES的投資已經形成了共識，但各家企業對于MES的投資都非常謹慎，謹慎的原因主要有如下幾個方面：
中科華智企業MES系統的成功應用=企業清晰的目標規劃可持續發展的軟件開發平臺高效的數據采集良好的項目實施和管理能力。
MES實施對于電池企業形成了挑戰，這種挑戰正是電池企業由大規模制造向品質制造轉型面臨的很大課題，因此對于合作伙伴的選擇上，除了必要的信息化建設能力之外，還需要考慮行業特征熟知度，更希望具備自動化背景確保對于設備數據的高效采集，同時良好的項目管理能力也是必不可少的。
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